ការបង្កើនរយៈពេលនាំមុខដ៏យូរសម្រាប់គ្រឿងបន្លាស់អេឡិចត្រូនិចគឺជាបញ្ហាសម្រាប់សហគមន៍ផលិតគ្រឿងអេឡិចត្រូនិចជាច្រើនខែ ប្រសិនបើមិនមែនច្រើនឆ្នាំ។ដំណឹងអាក្រក់៖ និន្នាការនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបន្តសម្រាប់អនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ។ដំណឹងល្អ៖ មានយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចពង្រឹងទីតាំងផ្គត់ផ្គង់របស់អង្គភាពរបស់អ្នក និងកាត់បន្ថយការខ្វះខាត។
ភាពមិនប្រាកដប្រជាគឺជាការពិតឥតឈប់ឈរនៅក្នុងបរិយាកាសផលិតកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ COVID-19 ទំនងជានៅតែជាហេតុផលចម្បងសម្រាប់ការធ្លាក់ចុះនៃការទិញរបស់ឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិក។រដ្ឋបាលថ្មីដែលដឹកនាំគោលនយោបាយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានដាក់ពន្ធគយ និងបញ្ហាពាណិជ្ជកម្មនៅក្រោមរ៉ាដា ហើយសង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្មរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិននឹងបន្ត ការស្រាវជ្រាវវិមាត្រសរសេរនៅក្នុងរបាយការណ៍ដែលឧបត្ថម្ភដោយ Jabil របស់ខ្លួន "ភាពធន់នឹងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងពិភពក្រោយការរាតត្បាត" ។
ភាពស្មុគស្មាញនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មិនដែលធំជាងនេះទេ។កង្វះខាតសមាសធាតុកំពុងបង្កឱ្យមានភាពតានតឹង និងប៉ះពាល់ដល់អាយុជីវិត ដែលមានន័យថាសមាសធាតុពីរសេនអាចបង្កឱ្យមានការបិទខ្សែផលិតកម្ម។អ្នកគ្រប់គ្រងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ត្រូវតែដោះស្រាយជម្លោះពាណិជ្ជកម្ម ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ការផ្លាស់ប្តូរម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច និងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ។ពួកគេតែងតែខ្វះប្រព័ន្ធព្រមានជាមុន មុនពេលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពមិនមានប្រសិទ្ធភាព។
អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មយល់ព្រម។អ្នកសម្ភាសន៍ផ្នែកអេឡិចត្រូនិចម្នាក់បាននិយាយថា "អាជីវកម្មគឺខ្លាំងជាងការរំពឹងទុក ហើយតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលជាច្រើនបានកើនឡើង" ។“ភាពប្រែប្រួលនៅតែបន្តដោយសារតែការរីករាលដាលនាពេលបច្ចុប្បន្ន និងហានិភ័យដែលពាក់ព័ន្ធ។
ក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកត្រូវធ្វើការជាមួយដៃគូផ្គត់ផ្គង់សំខាន់ៗរបស់ពួកគេ ដើម្បីធានាថាផលិតផលដែលមានធាតុផ្សំសំខាន់ៗអាចរកបាននៅប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ។នេះគឺជាផ្នែកចំនួនប្រាំដែលដៃគូឆានែលរបស់អ្នកអាចជួយអ្នកកំណត់ភាពប្រែប្រួលនៃពេលវេលានាំមុខ។
1. ការរចនាសម្រាប់ពេលវេលានាំមុខយូរជាងនេះសម្រាប់គ្រឿងបន្លាស់អេឡិចត្រូនិច
ពិចារណាអំពីភាពអាចរកបាននៃសមាសធាតុសំខាន់ៗ និងហានិភ័យពេលវេលានាំមុខមុនក្នុងដំណើរការរចនាផលិតផល។ពន្យាពេលការជ្រើសរើសសមាសធាតុ interlocking រហូតដល់ពេលក្រោយនៅក្នុងដំណើរការ។ជាឧទាហរណ៍ បង្កើតប្លង់ PCB ពីរនៅដើមដំណើរការធ្វើផែនការផលិតផល បន្ទាប់មកវាយតម្លៃថាតើមួយណាល្អជាងទាក់ទងនឹងភាពអាចរកបាន និងតម្លៃ។ដៃគូឆានែលអាចជួយអ្នកក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណសមាសធាតុដែលអាចមានពេលវេលាចែកចាយមានកំណត់ ដោយផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាសដើម្បីស្វែងរកជម្រើសដែលអាចរកបានបន្ថែមទៀត។ជាមួយនឹងមូលដ្ឋានអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដ៏ទូលំទូលាយ និងការចូលទៅកាន់ផ្នែកសមមូល អ្នកអាចលុបបំបាត់ចំណុចឈឺចាប់ដែលមានសក្តានុពល។
2. អានុភាពសារពើភ័ណ្ឌដែលគ្រប់គ្រងដោយអ្នកលក់ (VMI)
ដៃគូចែកចាយដ៏រឹងមាំមានអំណាចទិញ និងការភ្ជាប់បណ្តាញទៅកាន់ប្រភពផ្នែកដែលអ្នកត្រូវការ។តាមរយៈការទិញផលិតផលជាដុំៗ និងរក្សាទុកវានៅក្នុងឃ្លាំងសកល ដៃគូអ្នកចែកចាយអាចផ្តល់ជូននូវកម្មវិធី VMI ដើម្បីធានាថាផលិតផលអាចរកបាននៅពេលណា និងកន្លែងដែលពួកគេត្រូវការ។កម្មវិធីទាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យមានការបំពេញបន្ថែមដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងជៀសវាងការអស់ពីស្តុក។
3. ទិញសមាសធាតុជាមុន
នៅពេលដែលវិក័យប័ត្រសម្ភារៈ (BOM) ឬគំរូផលិតផលត្រូវបានបញ្ចប់ ទិញសមាសធាតុសំខាន់ៗ ឬសក្តានុពលដែលពិបាកទទួលបានទាំងអស់។ផ្តោតលើក្រុមហ៊ុនដែលមានរយៈពេលនាំមុខវែងបំផុតសម្រាប់គ្រឿងបន្លាស់អេឡិចត្រូនិច។ដោយសារតែយុទ្ធសាស្រ្តនេះអាចប្រថុយប្រថានដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ និងផលិតផល សូមរក្សាវាទុកសម្រាប់គម្រោងសំខាន់ៗ។
4. ទទួលយកការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយតម្លាភាព
បង្កើត និងរក្សាទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយដៃគូឆានែលសំខាន់ៗ។ចែករំលែកការព្យាករណ៍ការលក់មុន និងញឹកញាប់ ដូច្នេះអ្នកអាចបំពេញតម្រូវការជាក់ស្តែង។ក្រុមហ៊ុនផលិតអាចធ្វើការជាមួយអតិថិជនផលិតរបស់ពួកគេដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីទិញដដែលៗជាប្រចាំ ដើម្បីរក្សាលំហូរនៃផ្នែកដែលមានស្ថិរភាពតាមរយៈរោងចក្រ។
5. រកមើលភាពយឺតយ៉ាវដែលមិនចាំបាច់
ដំណើរការនីមួយៗអាចត្រូវបានកែលម្អ។ដៃគូចែកចាយអាចជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រភពដែលបានធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មបន្ថែមទៀត ឬវិធីដឹកជញ្ជូនលឿនជាងមុន ដើម្បីសន្សំពេលវេលាក្នុងការទទួលបានសមាសធាតុ។